從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

抖音直播人數灌水包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  Instagram在線衝觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 抖音在線灌直播人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 灌蝦皮Shopee在線觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 YouTube在線衝直播人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 買Instagram在線觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 買Instagram觀看人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 衝Instagram觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。灌YouTube直播人數

職場中不受歡迎的十種行為       職場上，會有很職場陷井，可能是別人為你挖的，也可能是你不了解職場行為而自己掘的，因而了解了職場上不受歡迎的行為是十分必要的，也會為你的成功增添不少色彩。以下是職場中不受歡迎的十種行為：第一種:好好先生型      這種人往往對什么都說好，而且答應很快，尤其是對于來自上面的話，投入巨大的“承諾”，但執行的速度很慢。表面上，缺乏本該有的職業判斷，過度“討好他人”，結果，什么都沒做好，什么也做不好。第二種:凡事可能型      “拖”是這類人的拿手好戲，讓事情拖延，你急我不急，等待時機一過，便高枕無憂，這類人有著其他生存之道，很多時候，事情發展的結果恰是他預想到的。第三種:幕后策劃型      這種人對你的行為不滿時，他不會直接指出。（勵志一生 https://www.lz13.cn）他會不停地尋找時機的出現，他會記住你，找準你的弱點，直至你的弱點出現時，出手必置你于死地。第四種:爆炸型      這種人會讓你覺得在沒有絲毫準備的情況下，他突然發爆發，讓大家感到無所適從，“到底發生了什么事啊”？人人驚訝中，他們取得了所想要的結果。第五種:一言不發型      這種人不管在任何場所，從不發表自己的見解。與之共事，你整天會進入“猜想”過程，工作會變成怎樣，工作過程如何加以控制，似乎與之無關，什么都不告訴你，不管是口頭的還是書面的。第六種:倒思考型      什么事情，這類人常常與正常人的思維相反，你說東他偏向西，整天嘴上掛著“柳暗花明又一村”，“道路是曲折的，然而光明就在眼前”。這種類型的人讓你哭笑不得，往往對整個團隊的影響來講是極其負面的，有時，甚至令整個團隊的氣息感到沮喪。第七種:牢騷滿腹型      這種人似乎生來就對世界不滿，他們不停地報怨，包括工作、家庭、社會、同事或朋友。往往沉迷于自己的不幸之中，苦大仇恨，而且極力地勸說你一定要認同他們的歪理，他們認為所有的事情都是錯的，沒有一件事情是對的。第八種:好為人師型      這種人雖然知道不多，但喜歡裝出一幅什么都懂的樣子，他們會講出很多，如果你不認真聽或不了解他，他的話極有可能會誤導你。第九種:老師型      這類型的人，知識面很寬，工作經驗也很豐富，不管是生產，市場，產品開發和質量均是高手，講出來的東西邏輯性很強，對你也很有幫助。但要注意，“老師型”的人適合于顧問，（勵志一生 https://www.lz13.cn）他寧愿一次性花上幾個小時講完他想說的，也不希望分幾次說完，另外最為主要的，是這種人不會花“一小時的時間”來聽聽“你的不怎樣想法”。第十種:強勢型      這種人意志堅定，做事果斷。他們對人和事都表現出超強的敏感度，相信結果，一旦設定了目標，在執行過程中若是你阻礙了他們，將被無情地清除。推薦閱讀：[職場，有一種致命傷] [職場勵志：成大事必備的9種心態]分頁：123

董橋：幽默是福　　變變方式談政治經常會有料想不到的收獲。香港前途問題，是高層里那些人在談判；不是高層的人，猜不到談判在談什么，自然也很難照常理去推論結局。常理有"理"在，推論因此是有規矩的；既然摸不著"理"，稍微不規矩一下，當也不算太無理。吳魯芹先生《六一述愿》里說："我已經過了六十了，不能再這樣規矩下去了！"可見規矩會問；況且中、英高層談判以來，真真假假的壞消息也夠多了；該擔心的都擔心過了，還要憑空擔心下去，恐怕遲早又會問。周棄子先生引過溥心畬的舊事："早年在北平，有一天幾只老鴉抵著窗戶叫，趕它不走，越叫越起勁。當時我作了一首七絕，末兩句是：告兇今日渾閑事，已是曾經十死余！"博心舍說到這里，把桌子一拍，大聲說："這兩句你該說好吧！"能夠把牽連自己的事情看作"渾閑事"真不容易。一八○九年的一個寒夜，倫敦杜利巷劇場著火，劇場老板舍利頓在國會開會開一半趕到劇場去，眼見自己的事業慢慢燒光，居然還到劇場對面一家酒館里喝酒。朋友問他何來這股興致？他答道："一個人當然有權坐在自己的'爐邊'喝一杯酒！"話中"權"字頗堪玩味。在自己的爐邊喝酒、讀書、聊天乃至工作，都成；小心別讓爐火燒得太烈就是，免得自己受罪。　　溥心畬和合利頓都懂得在無可選擇的時候瀟灑一下；這跟無可選擇而硬說有可選擇畢竟不同：一種深，一種淺。淺有淺的好處：可以惹笑。一位沒受什么教育的宮商喜歡充紳士。一天，妻子打扮太久，夫婦倆趕去聽音樂會遲到了。富商問引座員現在奏的是什么節目，引座員回答說："貝多芬第五交響曲。"富商沉著臉對妻子抱怨說："都是你不好，要不是你打扮了兩個鐘頭，我們就不會聽不到前頭的四個交響曲！"高層的人講話也喜歡帶數字，其實，一個數字就夠聽半天的了，比如"第五交響曲"。　　富商跟妻子煩惱事一定還多得很。有關系就有糾纏。事前的保證通常都沒什么譜。女的埋怨男的婚前不斷送小禮物，婚后連一盒糖都不送；男的說："你說說看，釣到魚之后還要拿魚餌給魚吃，通不通？"本來，中、英、港之間的什么恩怨、道義、責任、關系(www.lz13.cn)，一說出來反而見得輕浮了。英國愛德華七世對情婦麗麗·朗里說："我耗在你身上的金錢實在夠多了，多得可以買一艘戰艦。"麗麗聽了說："陛下耗在我身上的精液也夠多了，多得可以浮起一艘戰艦。"既如此，中。英維持香港繁榮這樣的話，說出來不如做出來，否則教人想到湯瑪斯·卡萊爾論美國南北戰爭的話："他們真的這樣自相殘殺了，因為一半人想雇用終生奴隸，另一半人則想按鐘點雇用奴隸。"鬼胎人人有；問題是掛在嘴上的話聰明不聰明而已。本杰明·迪斯雷利當過英國兩任首相，跟維廉·格萊斯頓是死對頭。有一次，他在辯論中把"禍患"（Calamit）更正成"不幸"（misfortune），事后有人問他兩字差別真有那么大嗎？他說："當然很大。我舉個例子說明。萬一我尊貴的朋友格萊斯頓不小心掉進泰晤士河里，那叫不幸；可是萬一有人把他救起來，那叫禍患。""港人治港"有人太放心，有人太不放心；到底還沒有太多人說"港人"不治港是不幸，"港人"治港是禍患。最妙的是維廉·帕爾默，步上絞刑架受刑之前居然回頭問行刑官說："你肯定這絞刑架夠安全嗎？"這是太放心還是太不放心？不知道。　　不知道的事情真多。"設立特區"究竟怎么個"特"法，觀念，信仰不同，解釋一定不同。據說，有人請不同國家的人寫書談大象，結果是"德國人寫出三大冊加注文的《研究大象簡述》；法國人寫出又薄又嬌的《大象的愛情生活》；英國人寫出圖片很多的旅行手冊《非洲森林獵象記》；美國人寫出廣告小冊子《后院飼養大象消遣兼賺錢指南》，幾個共產國家的人寫出來的書，書名居然都一樣：《大象是帝國主義豬玀論》！　　轉眼竟是豬年了，不妨經常幽自己一默：多幽默，必多福。　　 董橋作品_董橋散文集 董橋：春日即事 董橋：這一代的事分頁：123

卞之琳作品_卞之琳詩集 卞之琳：妝臺（古意新擬） 卞之琳：古鎮的夢 卞之琳：入夢 卞之琳：燈蟲 卞之琳：距離的組織 卞之琳：無題 卞之琳：淘氣 卞之琳：尺八 卞之琳：圓寶盒 卞之琳：音塵 卞之琳：白螺殼 卞之琳：航海 卞之琳：望 卞之琳：水分 卞之琳：道旁 卞之琳的詩分頁：123

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